7月3日上午9时（shí），“卓尔集团股（gǔ）份有限公司”（ZALL GROUP）正式更名（míng）为“卓尔乐竞官网和智联集团（tuán）有限（xiàn）公司”（ZALL SMARTCOM），这是其继2016年（nián）6月（yuè）由“卓（zhuó）尔发展”更（gèng）名为（wéi）“卓（zhuó）尔集团”之后，两年内的（de）第二次更名（míng）。

 

“公司新名称将能更准确（què）地（dì）反映（yìng）‘乐竞官网和智联天下生意，服务创（chuàng）造价值’的理念。”卓尔智（zhì）联（lián）集团负责人表示。这（zhè）也标（biāo）志（zhì）着，卓尔已（yǐ）基本完成由综合批（pī）发（fā）贸易提供商向B2B智能交易生态运营平台的转型。

 

中国电子商（shāng）务研究中（zhōng）心上月末发布的《2017年度中国电子（zǐ）商务市场数据监测报告》显示，在全国B2B电（diàn）商上市公司（sī）年度榜单中，卓尔（ěr）以1016.31亿港元（yuán）的市值名（míng）列榜首。这（zhè）表明（míng）卓（zhuó）尔（ěr）正（zhèng）在B2B电商（shāng）行业建立清晰的身份标识（shí），转型（xíng）成效获得业界和（hé）资本市场的高度认同。

 

底 气

——4年疾行缔造B2B卓尔（ěr）“生态圈”

 

卓集送、兰亭智通（tōng）等全球化物流服（fú）务链，嘉石榴、卓金服、卓付通、众邦租赁等供应链金（jīn）融服务平台，卓（zhuó）易通、汉（hàn）口（kǒu）北国际（jì）、卓贸通等供应链管理平台……如今，卓尔（ěr）已成功打造了中国（guó）最庞大（dà）的B2B交易（yì）及服务体系，涵（hán）盖物流、金融、供应链、跨境贸易四大服务领（lǐng）域；集团透（tòu）过（guò）在（zài）线平台（tái）智（zhì）能化（huà）服务相互连接融（róng）合，同时支持实体市场（chǎng）顺畅运行，两者协（xié）同互补，形成线上线（xiàn）下融合的完整生态圈（quān）系（xì）统。这也是卓尔更名“乐竞官网和智联”的底气所在。

 

很难（nán）想象，卓（zhuó）尔（ěr）正式布局线上业务（wù）仅（jǐn）仅4年时间。彼时，以（yǐ）电商、O2O为（wéi）代表的互联（lián）网浪潮对（duì）传统市场形成猛烈冲击，卓尔毅然加速（sù）互联（lián）网化转型。2015年8月，1号店联合创始人于（yú）刚博士出任卓尔（ěr）发展（zhǎn）董事（shì）会联席主（zhǔ）席；11月，“卓尔云（yún）市场（chǎng）”上线。紧（jǐn）接着，卓尔先后并购知名跨境电商兰（lán）亭集势，中国最大的农产品电商深圳中农网，中国领（lǐng）先的化工（gōng）及（jí）塑料原材料交易平台化塑汇，组建钢铁等黑色系大（dà）宗商品交易平台（tái）卓钢（gāng）链，入股国内最大（dà）的海鲜交（jiāo）易（yì）平台（tái）海上鲜；与卓尔（ěr）云（yún）市协同发（fā）展（zhǎn），交易规模近5000亿元，成（chéng）为全国批发市场（chǎng）电商化转（zhuǎn）型的引（yǐn）领（lǐng）者，中国新一代B2B电商（shāng）的探路者（zhě）。

 

两次更名，分别宣示了（le）卓尔阶（jiē）段性转（zhuǎn）型的（de）成（chéng）功。2016年6月，卓尔发展更名为卓尔集团，意味着（zhe）公司去地产化的（de）决心，由物业发展商（shāng）转型为综合批发贸易平台；时隔2年再次更名，标志着（zhe）卓尔B2B智能交易生态（tài）的（de）正式成型（xíng），其“乐竞官网和智联天下生意”的愿（yuàn）景更加清（qīng）晰和坚定。

 

突 破

——从（cóng）单点“垄断”出发构筑全品类优势（shì）

 

让交易（yì）平滑（huá）至简，让要（yào）素无界流动。更名后的“卓（zhuó）尔乐竞官网和智联集（jí）团”将以商品交（jiāo）易为原点，整合全球（qiú）资源，贯（guàn）穿物流、金融、数（shù）据、软件、服（fú）务，构建万亿级交（jiāo）易规模的全球智能交易平台，致（zhì）力于成为全球（qiú）最大（dà）的B2B交易平台提供（gòng）商和服（fú）务商。

 

“卓（zhuó）尔乐竞官网和智联（lián）走的路，其实是一个‘无（wú）人区’”。业（yè）界人（rén）士分析（xī）称，在（zài）B2B领域（yù），横跨（kuà）多种专业品类试图“打穿产业链”，打造（zào）以（yǐ）物流、金融、数据、供应链（liàn）管理等为底层构架、交易与服务相互融合（hé）的智（zhì）能交易生（shēng）态圈，无论是（shì）国（guó）外的（de）亚马（mǎ）逊（xùn）还是国内的阿里（lǐ）、京东，都无（wú）人尝试（shì）过。

 

如何在这片（piàn）“无人区（qū）”内探路（lù），打（dǎ）开局面？单（dān）品突（tū）破，是卓尔的成功经（jīng）验和拓展（zhǎn）利器。

 

比如（rú）糖，在（zài）卓尔旗下的中农网上，糖的现货流转量占全（quán）国总量30%，实现了（le）90%以上行业用（yòng）户覆盖，已经发挥着行业资源（yuán）配置中心及定（dìng）价风向标作（zuò）用。2016年，中农网（wǎng）由“食糖（táng）B2B电（diàn）子商务”升级（jí）为“食糖（táng）产业链垂直电商”，重构上（shàng）中下游（yóu）的关系（xì），向产业链的两头延伸，建立了涉（shè）农平（píng）台、溯源平（píng）台、分销平台等，形（xíng）成了糖这个单品相对“垄断”地（dì）位。这种在（zài）行业内的强势占有，恰恰是为（wéi）客户（hù）实实在在创造（zào）了价值。例如，传统（tǒng）贸（mào）易中白糖的流通（tōng）周（zhōu）期为7到15天，中农网将其缩短至（zhì）1到3天，每（měi）吨糖的（de）购销成本（běn）从传统贸易（yì）25元/吨降（jiàng）低到7元/吨。

 

利用在白（bái）糖品类构（gòu）建出的完整（zhěng）交易模式和风控（kòng）模式，中农网已把优势品类扩（kuò）展至其他（tā）大众（zhòng）品（pǐn）种的B2B业务板块，如（rú）茧（jiǎn）丝（sī）、桉树板及（jí）水（shuǐ）果（guǒ）产品，达到中央化控（kòng）制（zhì），从而进行B2B交易之纵（zòng）向整合（hé）及扩展到（dào）更多（duō）高标准（zhǔn）产品。

 

同样的故事（shì）也发生在化塑汇、卓钢链、海上鲜等卓尔旗下（xià）的（de）垂直（zhí）细分B2B平台。化塑（sù）汇（huì）专（zhuān）注于化工、塑料（liào），正冲（chōng）击（jī）国内最大化（huà）工电商；卓钢链专注于（yú）黑色系（xì）大宗商品，力争5年内实现年（nián）营业收入达到1200亿元；海上鲜致力于建立（lì）海鲜（xiān）行（háng）业全产（chǎn）业链生（shēng）态系统。建立在对这些垂直行业深刻认知（zhī）并（bìng）长期（qī）耕植的（de）基础上，卓尔（ěr）拥有了一个个“明星（xīng）产品”，也逐渐编织起智（zhì）联交易生态圈的最（zuì）强（qiáng）势类目矩阵。

 

目前，卓尔在中国商（shāng）品批发、跨境（jìng）贸易、白糖、茧（jiǎn）丝、棉花、粮油、钢铁、化（huà）工塑料、海鲜等领域都有着（zhe）重大影（yǐng）响的（de）交易（yì）平（píng）台。同（tóng）时，卓尔集团正紧（jǐn）紧把握（wò）科（kē）技发展趋势（shì），通过物联（lián）网、区块链等技术的应用，不（bú）断丰（fēng）富交易品（pǐn）种，与新加坡交易所合作的“世界（jiè）商品交易中心（xīn）”（CIC）拓展交（jiāo）易区域，打造全球（qiú）商品智能（néng）交（jiāo）易平台和（hé）服务体系。

 

智 联

——互（hù）联互（hù）通，融合共生

 

如今，卓尔智能交（jiāo）易生态圈的“拼图”已（yǐ）成（chéng）形（xíng），各板（bǎn）块如（rú）何互联互通、融（róng）合共生，物流、金融、供应（yīng）链管（guǎn）理的（de）“加成”效应，成为做好“乐竞官网和智联”文（wén）章的（de）核心重点。

 

以众邦（bāng）银行为代（dài）表（biǎo）的供应链（liàn）金融服（fú）务（wù）在智能生态圈中（zhōng）的效（xiào）用明（míng）显。为更好地服务生（shēng）态圈，众邦（bāng）银行根据交易主体、交易品种、交易模（mó）式、产业链环节等，运（yùn）用（yòng）互联网技（jì）术针对性（xìng）地设（shè）计特色化融资产品。以华棉所（suǒ）为例，其交易（yì）客户（hù）大（dà）多在外地（dì），传统贷款（kuǎn）模式效率不高。众邦（bāng）银行（háng）专门开（kāi）发了纯线上运（yùn）行的棉购E贷专属产品（pǐn），通过系统对接和数据（jù）交换，从（cóng）开（kāi）户、授信到放款、还款等各环（huán）节均实现了全流程线上操（cāo）作，目前已为华棉所20多（duō）名（míng）大客户授信，累（lèi）计（jì）金额近3亿元。

 

将跨地域、跨行业、全天候的互联网金（jīn）融优（yōu）势和经验扩展到整个卓尔（ěr）智能生态圈（quān）的发展，众邦（bāng）银行现（xiàn）已实现与化塑汇、卓钢链、卓（zhuó）易（yì）通、中农（nóng）网等平（píng）台对接系统（tǒng）的开发，今年三季（jì）度将全（quán）面投入运营。截（jié）至6月（yuè）末，众邦（bāng）银行已对“圈内”13个（gè）平（píng）台贷款（kuǎn）累计发生额20多亿元，大大提升各平台的交易聚合力。

 

卓尔（ěr）系内的智能物流、云仓（cāng）储、供应链管理等服务地盘（pán）也（yě）正在发生显著（zhe）协同效应。卓尔（ěr）乐竞官网和智联联（lián）席（xí）CEO齐志平介（jiè）绍（shào），此前，大宗商品完成（chéng）交（jiāo）易后，商家得自己分头寻找物流（liú）运输商、找（zhǎo）仓库储存，找（zhǎo）银行贷款。而在协（xié）同（tóng）生态（tài）圈下，买（mǎi）方卖（mài）方都能线上解决需求，运输可找卓集送，仓储可找卓尔云仓（cāng），融资找卓尔金服、众邦银行，从而使商品流通速（sù）度更快、成本更低。大数据，让线上线（xiàn）下商业（yè）资源（yuán）得以一网融合，一（yī）键触达。

 

互联互（hù）通，融合共生。在底层（céng）服（fú）务与平台架构（gòu）逐步完善的“乐竞官网和智联”生态圈内（nèi），各业务板块已呈现显著协同倍增效应，亦为卓尔乐竞官网和智联的未来带（dài）来更多可（kě）能——顺利穿越（yuè）“无人（rén）区”的卓尔，将（jiāng）有望（wàng）成（chéng）为（wéi）中国“新交易”领域的巨头，以丰（fēng）硕的创新成果摘取世界500强的入场券。